「核心提示」 估值6亿欧元的HYROX，背后是一本怎样的生意经？ 作者 | 詹方歌 编辑| 邢昀 9月12日，HYROX北京站现场，女子精英组的澳大利亚选手、该项赛事的纪录保持者JoannaWietrzyk比赛中突发失禁，污染赛道，但裁判并未叫停比赛，最终她仍完赛夺冠。 由此产生的判罚双标，以及场馆内其他参与者对健康的担忧，让HYROX又一次站在了舆论的风口。 一位当天的现场观众告诉《豹变》，她在Joanna结束比赛的两小时后到达现场，当时“大量汗味里混合了一丝臭味，难以分辨是哪里来的”，或许是心理原因，她现在想起来“还是很想呕”。 下午五点，王凡作为选手到场参赛，他表示，当时场馆中已经闻不到异味，赛道也清理干净，看不出痕迹。 9月14日，HYROX发布最新的整改声明表示，将承诺推动增补“极端身体不适、赛场公共卫生风险”场景下赛事暂停等细则，但仍未就该场判罚重新说明。 争议的声量与这门生意的体量成正比 。这场争议之所以迅速出圈，与HYROX近两年的走红分不开。虽然HYROX赛事2024年11月才在国内落地，但其凭借标准化赛制、可量化的成绩体系和极强的社交传播属性，很快成为了中产新宠。 成立不到十年间，HYROX搭建起了一场围绕运动消费的商业盛宴，并成为其中最轻巧的大赢家。 1、是赛场，更是巨型流量池 如果用商业的目光来看，HYROX其实不只是运动员的赛场，更是一个 将人流、镜头、话题煮沸的巨型流量场。 公开资料显示，HYROX不同分站设有各自的冠名赞助商，如北京站为Ulike，成都站为淘宝闪购，上海站为众安保险，众安保险同时是其2026年全年战略合作伙伴。同时，其还有Puma、Amazfit、RedBull等长期赞助商，比亚迪则在亚太区的赛事中拿下了冠名权。 据王凡描述，这次北京站，从进入场馆开始，动线上就排满展位，包括但不限于Lululemon、滴滴、路虎等，参赛者和观众能够参与品牌方设置的游戏、拍照打卡等活动，路虎甚至将一辆车开进场馆，摆上药球做互动。 除了品牌合作方，参与者们也在尝试从这个巨大的流量场域中分走一杯羹。 绝大多数普通运动爱好者可以通过打卡拍照，发送社交媒体，获得一些社交货币。这同样是这场运动消费的一部分。 而对于运动从业者、健身KOL，甚至明星来说，这类的商业赛事是流量变现的一部分。 一位健身教练对《豹变》表示，最近两次HYROX北京站，他与三四十名会员、教练参了赛。这次，他们与一家运动营养品牌达成了合作，对方提供补给产品和全程跟拍，作为交换，他们会在赛服上贴上品牌纹身贴，并配合采访。这是一种常见的品牌置换。 明星、博主是这场商业盛宴中极重要的内容载体 。此前张继科、王石等名人参赛，这次北京站，郑凯、吴建豪的参与都给赛事带来了大量话题。而对于博主来说，“他们不通过比赛谋生，而是需要比赛带来流量，再靠流量去带货，接品牌赞助。”一位接近健身KOL的人士表示。 社交平台上，一位博主表示，即便在社交媒体上看到了北京场的混乱，自己也是不可能退赛上海站的，因为品牌方寄来的赞助品已经用上了，所以必须参赛。 与赛事方关联更深的是本次争议主角Joanna这类的精英选手。参赛时，他们身上往往带着许多广告位，比如比赛服装。公开资料显示，Joanna原本是墨尔本一家健身房的教练，2024年夏天才第一次接触HYROX，同年11月便拿下香港站女子精英组冠军。此后不到两年，她成为女子世界纪录保持者、Amazfit签约运动员，还参与过HYROX在中国的线下培训大师课。 在HYROX的商业模式里，品牌、明星运动员和赛事方是利益共同体： 精英选手是行走的广告牌，品牌花钱赞助运动员和赛事 ， HYROX则靠明星运动员的成绩与话题继续做大流量，服务品牌方 。三方彼此成就。 从这个视角，我们或许更好理解HYROX颇具争议的发声。据报道，HYROX在此前的一份声明中力挺Joanna，并警告任何在评论、私信或社交媒体上攻击运动员的人将被“永久禁止参加所有HYROX赛事”。官方把矛头对准公众，却对判罚只字不提。 在这套商业叙事之下，每一个买票入场、认真跑完全程的普通参赛者被忽视了。赛道被污染，真正被置于风险中的是同场和随后上场的普通人。他们同样用真金白银的门票钱撑起了这门生意，本应得到公平与尊重。 2、突然的爆火 在忽视普通参赛者的同时，HYROX面向公众的 报名费其实定价不菲 。 据悉，其单人组报名费在638元至799元之间，双人组1199元起，四人接力1488元起。对比来看，国内马拉松赛事的报名费普遍在100到200元区间。 那么，为什么这样一场赛事能够在中产中爆火？ HYROX的赛制并不复杂，融合了跑步与健身：8公里跑步与8个功能性训练站交替进行，训练站包括推拉雪橇、划船机、波比跳、壶铃农夫行走、墙球等。有资深健身教练和多位健身爱好者对《豹变》表示